中国人把日本百年品牌搞黄了?

它叫Renown,表面上只不过是受新冠疫情冲击的实体业中的普通一员,但各方分析都把矛头隐隐约约指向了收购它的中国公司山东如意集团,甚至前些年NHK还以此拍了个耐人寻味的纪录片,讲出了许多不为外人所知的商业秘辛。

在纪录片播出之后,一度促使国内外舆论两级分化,很多日本人指责如意就是毁掉 Renown的罪魁祸首;而国内很多分析则指出根本原因在于Renown自己。

今天,我们通过这部纪录片《中国老板驾到——并购日企的400天》,一起分析到底谁才是毁掉这个百年品牌的线

1902年在大阪设立,1979年上市,最辉煌时拥有2000多家专卖店铺,不仅是日本本土规模最大的服装生产商,还是世界最大的服装公司,营业额一度创下了世界服装公司的最高记录。当时在朝日电视台上推出由当时红极一时的弘田三枝子演唱的电视广告片“RENOWN的女孩”,获得了国际电视广告片大奖,风靡全日本,对日本潮流文化影响巨大。法国著名演员阿兰·德隆 – Alain Delon也曾为Renown代言。

无印良品2017风头正盛之时的计划是未来4年,每年在中国新增40家门店,和如意比简直是龟速;比较接近的是日本在中国最成功的服装品牌优衣库,它速度是每年80~100家,截至目前在中国拥有约750家门店,也远低于2000;唯一能和如意的计划比肩的是Forever 21,2015年宣布准备在未来三年开店600家(然后它后来怎么样了大家也知道)。

大桐第一次露出真心的笑容,还带点小得意,感慨那是“梦寐以求的地方”,就算销售不行,也能作为宣传店。毕竟,进入中国市场那么长时间,如意骚操作不断让他们无所适从,更重要的是,自己的品牌在中国这样无人理睬也冲破了他们的心理预期,压力巨大,这是他们第一次脱离如意自己把控在中国的生意,他们满怀期待。

这点是最明显的,品牌在中国0知名度时,如意开店数量计划完全脱离实际情况,在店铺的选址上进行了错误的决策,店铺运营粗放低质,完全没有把Renown当成一个高端品牌开店经营,市场预期和定位错乱,最终1000家店的开店计划还没到100家就流产了。

在NHK的镜头下可以感受日方员工微妙的心态,并且故意拍出了被收购时所表现出的“屈辱感”。

纪录片里如意和日方最激烈的一次冲突,是对品牌价值的理解,并且这种观念广泛存在于当时整个中国的社会环境中。

至此,这就是纪录片想要表达的内容了。但仔细想想,如意真的就是Renown破产的罪魁祸首吗?